01
Нанимаете менеджера или РОПа
Проверяем, в какую систему попадет новый человек: понятную и управляемую или требующую настройки.
Dunder Company · B2B-продажи
Помогаем увидеть, что происходит в продажах, и навести порядок в работе отдела
Смотрим реальные материалы компании: CRM, звонки, КП, сделки и работу менеджеров. После первого среза показываем, что менять первым и какой формат работы подойдет.
✓ Для B2B-компаний✓ Диагностика, аудит и сопровождение✓ 3–5 приоритетных действий по итогам первого среза
Когда мы полезны
Когда руководителю нужна ясная картина по продажам
Мы подключаемся, когда важно разобраться не по ощущениям, а по фактам: что видно в CRM, как менеджеры ведут клиентов, где останавливаются сделки и что стоит делать в первую очередь.
02
CRM есть, но картина неполная
Смотрим, помогает ли CRM управлять сделками, клиентской базой и следующими шагами менеджеров.
03
Сделки останавливаются после КП
Разбираем квалификацию клиента, подготовку предложения, договоренности и возврат к следующему шагу.
04
Собственник сам ведет продажи
Помогаем отделить личное участие собственника от регулярной работы менеджеров и руководителя.
Если не уверены, начните с Пульса продаж
Это первый срез отдела продаж без большой перестройки. По итогам становится понятно, нужна точечная настройка, аудит, сопровождение или работа с формированием отдела.
- Смотрим факты: CRM, сделки, звонки, КП и контроль следующих шагов
- Показываем 3–5 приоритетных действий, а не длинный список идей
- После среза понятно, какой следующий шаг рационален именно для вашей ситуации
Услуги
Что можно сделать с Dunder
Услуги выстроены по глубине работы: от первичной диагностики до регулярного сопровождения и формирования отдела продаж.
Пульс продаж
Быстрый срез текущего состояния отдела продаж: воронка, CRM, звонки, КП, работа менеджеров и управление следующими шагами.
Подробнее о Пульсе продаж ›Сопровождение отдела продаж
Регулярная работа с руководителем и командой: планирование, контроль показателей, разбор звонков и корректировка действий менеджеров.
Обсудить сопровождение ›Аудит отдела продаж
Подробный разбор структуры отдела, воронки, CRM, отчетов, звонков, КП, ролей и управленческого ритма.
Запросить аудит ›Формирование отдела продаж
Помогаем выстроить коммерческую функцию: роли, этапы воронки, требования к менеджерам, отчеты, адаптацию и контроль.
Обсудить формирование отдела › Как мы работаем
От фактов к действиям
Вводная встреча
Фиксируем задачу, структуру продаж, роли, текущие ограничения и ожидаемый результат.
Диагностика
Смотрим CRM, сделки, звонки, КП, отчеты и управленческие встречи — в зависимости от задачи.
Выводы
Показываем, что влияет на результат сейчас и какие действия стоит делать первыми.
Внедрение
Помогаем настроить процессы, работу руководителя и регулярный контроль продаж.
Примеры работы
Кейсы без лишних обещаний
Показываем, с чем работали на практике: структура разговора, выявление потребности, работа с возражениями, разбор звонков и управление следующим шагом.
Кейс
Контур — двухдневный тренинг «Управляемые продажи»
Провели очный тренинг для сотрудников подразделения «Контур». Задача — дать команде свежий взгляд на работу с клиентами, усилить выявление потребности, работу с возражениями и уверенное ведение клиента к следующему шагу.
В программу вошли элементы прямолинейной системы продаж, практические упражнения, разбор рабочих ситуаций сотрудников и обратная связь по коммуникации с разными типами клиентов.
2 дня очного обученияПрактика на реальных ситуацияхФокус на вопросах и возражениях
Кейс
Cloxy — развитие навыков телефонных продаж
Провели стартовую оценку звонков, затем 3 месяца еженедельно обучали команду и совместно разбирали реальные разговоры с клиентами.
Усиление формирования потребностиРост качества работы с возражениями
Кейс
Fabula Ai — запуск коммерческого блока
Помогли выстроить ручные коммуникации, структуру разговора с клиентом и работу с потребностями. В фокусе были первые коммерческие процессы, качество диалога и переход клиента к следующему шагу.
2–3 сделки в день+35% доля дорогих тарифов
Почему Dunder
Смотрим на продажи как на систему управления
Работаем с вашими материалами
CRM, звонки, КП, переписки, отчеты и сделки — основа для выводов и рекомендаций.
Смотрим не только на менеджеров
Разбираем не только навыки команды, но и управление процессом продаж: контроль, отчеты и следующий шаг.
Показываем, что менять первым
После диагностики понятно, с чего начать: воронка, CRM, звонки, КП, управленческий ритм или работа руководителя.
Кто работает с вашей командой
Максим · Dunder Company
Разбираю продажи по фактам, а не по общим впечатлениям
Работаю с B2B-продажами: диагностикой отдела продаж, разбором звонков, обучением менеджеров, сопровождением руководителей и настройкой коммерческого процесса.
В работе опираюсь на реальные материалы компании: CRM, звонки, КП, переписки, отчеты и встречи. Это помогает видеть, что действительно происходит в продажах и какие действия стоит делать первыми.
Журнал Dunder
Разборы для руководителей B2B-продаж
Пишем о ситуациях, которые встречаются в отделах продаж: найм менеджеров, CRM, КП, звонки, отчеты и работа руководителя.
Аудит отдела продаж
Хотите понять, где теряются продажи?
На встрече разберем вашу ситуацию: как сейчас устроены продажи, где есть ощущение хаоса и какой первый шаг подойдет — Пульс, аудит, сопровождение или формирование отдела.
Связаться напрямую
+7 (995) 928-81-80
info@dundercompany.ru
Томск, ул Герцена 61/1
работаем с компаниями по РФ и СНГ
Аудит отдела продаж
Хотите понять, где теряются продажи?
На встрече разберем вашу ситуацию: как сейчас устроены продажи, где есть ощущение хаоса и какой первый шаг подойдет — Пульс, аудит, сопровождение или формирование отдела.
+7 (995) 928-81-80
info@dundercompany.ru · Томск