ПОЧЕМУ АУДИТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ НЕОБХОДИМ?
КАК ПРОХОДИТ АУДИТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ?
- Фактические показатели продаж не соответствуют запланированным
- Нет ресурсов для выполнения плана
- Менеджеры всегда заняты, а договоров нет
- Нужна независимая оценка внедренных инструментов
- Выявить точки роста для увеличения выручки
× НИЗКАЯ КОНВЕРСИЯ ЛИДОВ В СДЕЛКИ × ОТСУТСТВИЕ ЧЕТКОЙ СТРУКТУРЫ И СТАНДАРТОВ ПРОДАЖ × МЕНЕДЖЕРЫ НЕ УМЕЮТ ВЫЯВЛЯТЬ ПОТРЕБНОСТИ КЛИЕНТОВ × ПОТЕРЯ ЗАЯВОК И НЕКАЧЕСТВЕННАЯ ОБРАБОТКА ЛИДОВ × ПРОБЛЕМЫ С МОТИВАЦИЕЙ И ПРОДУКТИВНОСТЬЮ СОТРУДНИКОВ
×НИЗКАЯ КОНВЕРСИЯ ЛИДОВ В СДЕЛКИ × ОТСУТСТВИЕ ЧЕТКОЙ СТРУКТУРЫ И СТАНДАРТОВ ПРОДАЖ × МЕНЕДЖЕРЫ НЕ УМЕЮТ ВЫЯВЛЯТЬ ПОТРЕБНОСТИ КЛИЕНТОВ × ПОТЕРЯ ЗАЯВОК И НЕКАЧЕСТВЕННАЯ ОБРАБОТКА ЛИДОВ × ПРОБЛЕМЫ С МОТИВАЦИЕЙ И ПРОДУКТИВНОСТЬЮ СОТРУДНИКОВ
Мы поможем выявить слабые места, оптимизировать процессы и увеличить прибыль.
Вы заполняете бриф, где отвечаете на вопросы о текущей ситуации.
СБОР ИНФОРМАЦИИ
ПРОСЛУШКА ЗВОНКОВ
Проверяем, как менеджеры работают с клиентами.
Уточнение дополнительной информации о процессе работы
ВСТРЕЧА С КЛИЕНТОМ
ОТЧЕТ С РЕКОМЕНДАЦИЯМИ
Вы получаете отчет о проведении аудита отдела продаж с детальными рекомендациями
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ АУДИТА?
КТО ПРОВОДИТ?
МАКСИМ БАБЕНКО
Эксперт по построению и развитию отделов продаж. Сооснователь агентства Dunder Company, спикер центра "Мой бизнес"
Эксперт по построению и развитию отделов продаж. Методолог. Сооснователь агентства Dunder Company.
Лучший переговорщик Сибири.
Лучший переговорщик Сибири.
РОМАН ЧИГУЛИН
- Развернутый отчет с выявленными проблемами и их влиянием на продажи.
- Четкие рекомендации по улучшению работы отдела.
- Взгляд со стороны, что позволит найти точки роста.
В ходе работы вы задавали вопросы, которые заставляли задумываться на тему того "почему я сама до этого не додумалась! Это же очевидно!" Спасибо, что указали путь! По итогу нашей работы я получила четкие рекомендации,которые понятны и логичны!!
Валерия Иванова
Руководитель отдела продаж в iPlus
После аудита мы провели тренинг по выявленным зонам роста, и уже в первый месяц увидели рост эффективности работы менеджеров. Теперь они более уверенно ведут переговоры, выявляют потребности клиентов и закрывают больше сделок.
Мария Колтунова
Руководитель отдела продаж в Контур
Благодаря вашему опыту и тщательному подходу к анализу мы не только укрепили клиентскую базу, но и улучшили процессы взаимодействия с клиентами. Ваша помощь помогла нам увидеть новые точки роста.
Ксения Бабурина
Директор в Профстандарт
Мы думали, что у нас всё неплохо, но аудит показал, где мы теряем деньги. Теперь у нас чёткие стандарты работы менеджеров, улучшенные скрипты и понятная система мотивации. В результате — увеличение среднего чека и рост повторных продаж!
Ирина Муллер
Директор в Атлант-Ри
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
СТОИМОСТЬ
до 1 апреля 2025
25 000
0
руб.
Ваш отдел продаж может больше!
Оставьте заявку на проведение аудита
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
