Пульс продаж

Покажем, где сделки теряют продолжение

Разбираем факты: воронку, CRM, звонки, КП и систему управления.

Для B2B-компаний Перед наймом сотрудников Без перестройки процессов
Когда стоит провести Пульс продаж

Когда продажи уже есть, но руководителю нужна более ясная картина

Пульс продаж подходит компаниям, где есть менеджеры, заявки, CRM, звонки, коммерческие предложения или регулярные переговоры с клиентами.

01

Нанимаете менеджера или РОПа

Проверим, что новый человек получит в работу: отлаженную систему или хаос, в котором ему придется разбираться

02

CRM есть, но картина неполная

Смотрим, насколько CRM показывает реальное состояние сделок и имеющийся потенциал.

03

Сделки зависают после КП

Разбираем, как менеджеры квалифицируют клиента, презентуют решение, фиксируют договоренности и возвращают сделку в движение.

Формат диагностики

Что именно мы проверяем

Диагностика не заменяет полноценное сопровождение. Это первоначальный этап, который помогает понять, где сейчас находятся основные ограничения в управлении продажами.

Коммерческий процесс

  • Как устроена воронка и этапы сделок
  • Как фиксируются следующие шаги по клиентам
  • Что видно руководителю в CRM и отчетах
  • На каком этапе теряются клиенты

Работа менеджеров

  • Как проходят первые разговоры с клиентами
  • Как менеджеры задают вопросы и квалифицируют запрос
  • Как презентуют решение и договариваются о следующем шаге
  • Какие действия повторяются у разных сотрудников
Как проходит работа

Короткий цикл без лишней нагрузки на команду

Вводная встреча

Фиксируем задачи, структуру продаж, роли, текущий процесс и ожидания руководителя.

Сбор фактов

Смотрим CRM, примеры сделок, КП, звонки или переписки — в зависимости от того, что доступно.

Разбор

Находим управленческие и коммуникационные точки, которые влияют на результат.

Итог

Передаем отчет: выводы, приоритеты и возможный следующий этап работы.

Что получает руководитель

Не общий список рекомендаций, а понятный срез текущего состояния продаж: что уже работает, что снижает управляемость и с чего рациональнее начать изменения.

  • Карта ключевых ограничений в воронке, CRM, звонках и КП
  • 3–5 приоритетных действий на ближайший период
  • Понимание, нужен ли следующий этап: аудит, сопровождение или точечная настройка
  • Единый взгляд на продажи для собственника, РОПа или коммерческого директора
Пульс продаж
Проверьте как работает ваш отдел продаж
На встрече уточним контекст: как устроены продажи, кто ведет клиентов, что фиксируется в CRM и какой результат нужен руководителю.
Связаться напрямую
+7 (995) 928-81-80
info@dundercompany.ru
Томск, ул Герцена 61/1
работаем с компаниями по РФ и СНГ
Пульс продаж
Проверьте, как работает ваш отдел продаж
На встрече уточним контекст и определим, есть ли смысл проводить Пульс продаж именно для вашей ситуации.
+7 (995) 928-81-80
info@dundercompany.ru · Томск