Сопровождение отдела продаж

Регулярное развитие отдела продаж на практике

Разбираем реальные звонки и встречи, даем обратную связь, обучаем менеджеров по слабым местам и помогаем руководителю удерживать качество продаж на высоком уровне.

Регулярная работа

Сопровождение помогает не оставить рекомендации на бумаге

Мы регулярно разбираем работу менеджеров, даем обратную связь и помогаем руководителю доводить изменения до практики.

01 Анализируем звонки

Смотрим, что повторяется в разговорах: сильные стороны, ошибки и слабые места.

02 Даем обратную связь

Показываем, что изменить в вопросах, презентации, работе с возражениями и завершении разговора.

03 Обучаем на реальных примерах

Проводим обучение по тем зонам, которые проявились в звонках и работе менеджеров.

04 Отслеживаем применение

Смотрим, появились ли изменения в переговорах и что нужно скорректировать дальше.

Когда нужно сопровождение

Когда нужно внедрить изменения, а не просто провести обучение

Сопровождение подходит собственнику, РОПу или коммерческому директору, когда нужно регулярно улучшать работу менеджеров на основе реальных звонков, встреч и действий команды.

01

После аудита или оценки

Зоны роста уже понятны, но команде нужен регулярный формат, чтобы изменения не остались в отчете.

02

Когда РОП перегружен операционной работой

Берем на себя часть анализа звонков, работы с индивидуальным развитием сотрудников и фокусировки задач для менеджеров.

03

Когда обучение не закрепляется

Команда прошла тренинг, но в реальных разговорах быстро возвращается к старым привычкам.

04

Когда собственник сам контролирует отдел

Нужен внешний взгляд на работу менеджеров и понятные точки контроля для руководителя.

05

Когда качество звонков сильно отличается

У одних менеджеров получается лучше, у других слабее, а у руководителя нет времени регулярно разбирать причины.

06

Когда нужно удержать темп изменений

Сопровождение помогает не откладывать корректировки и каждую неделю возвращать команду к приоритетам.

Что происходит каждый месяц

Регулярный цикл сопровождения

Каждый месяц разбираем реальные материалы, обучаем команду по выявленным слабым местам и проверяем, применяются ли новые инструменты в работе.

1. Анализ текущих звонков и встреч

Выборочно слушаем звонки, смотрим встречи или переписки, фиксируем сильные стороны, ошибки и повторяющиеся слабые места.

2. Отчет и обратная связь руководителю

Показываем, что происходит в разговорах с клиентами, где команда теряет инициативу и какие навыки нужно усиливать.

3. Программа обучения под текущую задачу

Обучение строится вокруг того, что видно в звонках и работе менеджеров.

4. 6–8 часов тренинга для команды

Каждый месяц проводим обучающий блок по конкретным зонам роста: вопросы, потребность, презентация, возражения, следующий шаг.

5. Контроль применения

Регулярно слушаем звонки, смотрим, что изменилось, и даем обратную связь по новым ошибкам.

6. Еженедельное участие в разборе

Участвуем в разборе звонков и постановке задач, помогаем руководителю точнее формулировать обратную связь и приоритеты.

Что входит в работу

Сопровождение связывает обучение с реальной работой

Прослушка и анализ звонков

Находим сильные стороны менеджеров, повторяющиеся ошибки и слабые места.

Обратная связь команде

Даем конкретные рекомендации: что изменить в вопросах, презентации, возражениях и завершении разговора.

Поддержка руководителя

Помогаем РОПу или собственнику видеть не только активность менеджеров, но и качество работы с клиентом.

Корректировка методологии

При необходимости корректируем скрипты, структуру разговора, этапы коммуникации и материалы продаж.

Обучение менеджеров

Проводим тренинги по реальным слабым местам, а не по универсальной программе.

Контроль закрепления

Проверяем, применяются ли новые инструменты в звонках и что нужно скорректировать дальше.

Формат сопровождения

  • Срок работы — от 3 месяцев.
  • Каждый месяц: анализ звонков, обучение, контроль применения.
  • 6–8 часов тренинга для команды в месяц.
  • Еженедельное участие в разборе звонков и постановке задач.
  • Работа с РОПом, собственником и менеджерами.
Максим, Dunder Company
Кто ведет сопровождение
Максим · Dunder Company

Помогаю руководителю держать качество продаж в фокусе

В сопровождении важно не только показать ошибку, но и довести изменение до повторяемого действия менеджера: в вопросах, презентации, возражениях и фиксации следующего шага.

Поэтому работа строится вокруг реальных звонков, регулярной обратной связи, обучения по выявленным слабым местам и поддержки руководителя в работе с командой.

Разбор звонков Обратная связь Обучение команды Поддержка РОПа
Пульс продаж
Повышайте качество продаж регулярно
Поможем регулярно разбирать звонки, давать обратную связь, обучать менеджеров по реальным зонам роста и контролировать применение новых инструментов.
Связаться напрямую
+7 (995) 928-81-80
info@dundercompany.ru
Томск, ул Герцена 61/1
работаем с компаниями по РФ и СНГ
Пульс продаж
Повышайте качество продаж регулярно
Поможем регулярно разбирать звонки, давать обратную связь, обучать менеджеров по реальным зонам роста и контролировать применение новых инструментов.
+7 (995) 928-81-80
info@dundercompany.ru · Томск