01
Нанимаете менеджера или РОПа
Проверяем, в какую систему попадет новый человек: понятную и управляемую или такую, где сначала нужно навести порядок.
Dunder · B2B-продажи
Помогаем найти слабые места в продажах и навести порядок в работе отдела
Разбираем воронку, CRM, звонки, работу менеджеров и контроль руководителя. Показываем, что мешает плану, какие действия нужны в первую очередь и как довести изменения до ежедневной работы команды.
✓ Для B2B-компаний ✓ Диагностика, аудит и сопровождение ✓ 3–5 приоритетных действий после первого среза
Когда мы полезны
Когда руководителю нужна ясность в продажах
Мы подключаемся, когда нужно понять, почему отдел продаж не дает нужный результат. Смотрим, как менеджеры ведут клиентов, где останавливаются сделки, как работает контроль и что стоит менять первым.
02
Отдел продаж не выполняет план
Менеджеры заняты, но план выполняется нестабильно или не выполняется совсем. Находим причины в воронке, управлении, навыках команды и ежедневных действиях.
03
План выполняется, но нужен рост
Ищем точки роста: где менеджеры теряют сделки, какие этапы проседают и за счет чего можно увеличить личное и командное выполнение плана.
04
Собственник сам ведет продажи
Помогаем отделить личные продажи собственника от регулярной работы менеджеров и руководителя продаж.
Если не уверены, начните с Пульса продаж
Это первый срез отдела продаж без резких изменений. После него понятно, что делать дальше: точечно исправить слабые места, провести аудит, зайти в сопровождение или заняться формированием отдела.
- Смотрим факты: процессы, звонки, CRM и текущее положение дел
- Показываем 3–5 приоритетных действий вместо длинного списка идей
- Помогаем выбрать следующий шаг под вашу ситуацию
Услуги
Что можно сделать с Dunder
Работаем с разными задачами в продажах: от первого среза и поиска причин до регулярного сопровождения команды и построения отдела продаж.
Пульс продаж
Быстрый срез текущего состояния отдела: воронка, CRM, звонки, КП, работа менеджеров и контроль показателей.
Подробнее о Пульсе продаж ›Сопровождение отдела продаж
Регулярная работа с руководителем и командой: планирование, контроль показателей, разбор звонков и корректировка действий менеджеров.
Обсудить сопровождение ›Аудит отдела продаж
Подробно разбираем структуру отдела, воронку, CRM, отчеты, звонки, КП, роли и управленческие инструменты.
Запросить аудит ›Формирование отдела продаж
Помогаем выстроить коммерческую функцию: роли, этапы воронки, требования к менеджерам, отчеты, адаптацию и контроль.
Обсудить формирование отдела › Как мы работаем
От фактов к действиям
Вводная встреча
Фиксируем задачу, структуру продаж, роли, ограничения и результат, к которому нужно прийти.
Диагностика
Смотрим CRM, сделки, звонки, КП, отчеты и управленческие встречи. Набор материалов зависит от задачи.
Выводы
Показываем, что влияет на результат сейчас и какие действия стоит запустить первыми.
Внедрение
Помогаем настроить процессы, работу руководителя и регулярный контроль продаж.
Что вы получите на первой консультации
За 30–40 минут разберем вашу ситуацию, текущую структуру продаж и главную проблему: план, менеджеры, CRM, заявки, контроль или найм.
- Поймете, с чего стоит начать именно сейчас
- Увидите, какие материалы нужно посмотреть для точного вывода
- Выберете подходящий формат: Пульс продаж, аудит, сопровождение или формирование отдела
Примеры работы
Кейсы
Показываем реальные задачи, с которыми работали в продажах, обучении и запуске коммерческих процессов.
Кейс
Контур — двухдневный тренинг «Управляемые продажи»
Провели очный тренинг для сотрудников подразделения «Контур». Команда отрабатывала выявление потребности, работу с возражениями и перевод клиента к следующему шагу.
В программу вошли элементы прямолинейной системы продаж, практические упражнения, разбор рабочих ситуаций и обратная связь по коммуникации с разными типами клиентов.
2 дня очного обучения Практика на реальных ситуациях Фокус на вопросах и возражениях
Кейс
Cloxy — развитие навыков телефонных продаж
Провели стартовую оценку звонков. Затем 3 месяца еженедельно обучали команду и разбирали реальные разговоры с клиентами.
Сильнее выявляли потребность Лучше работали с возражениями
Кейс
Fabula Ai — запуск коммерческого блока
Помогли выстроить ручные коммуникации на имеющихся ресурсах: структуру разговора с клиентом, работу с потребностями и перевод клиента к оплате. В фокусе были первые коммерческие процессы в B2B-сегменте и качество диалога.
+2–3 сделки в день +35% доля дорогих тарифов
Почему Dunder
Смотрим на продажи как на систему управления
Работаем с вашими материалами
CRM, звонки, КП, переписки, отчеты и регламенты становятся основой для выводов.
Смотрим шире, чем на менеджеров
Разбираем навыки команды, процесс управления, планирование, мотивацию и контроль.
Показываем, что менять первым
После диагностики у руководителя появляется короткий список действий вместо набора советов.
Кто работает с вашей командой
Максим Бабенко
Помогаю руководителю понять, где в продажах пропадает выручка
Когда продажи проседают, причина редко лежит в одном месте. Менеджеры могут слабо обрабатывать заявки, терять сделки в CRM, не доводить клиента до следующего шага, неправильно презентовать продукт или работать без понятной системы.
Я нахожу слабые места в продажах и помогаю руководителю устранить их в работе команды.
На нашем сайте используются cookie-файлы
Dunder
Разберем вашу ситуацию в продажах
Обсудим как сейчас устроены продажи, где есть ощущение хаоса и чем мы можем быть для вас полезны.
Связаться напрямую
+7 (995) 928-81-80
info@dundercompany.ru
Томск, ул Герцена 61/1
работаем с компаниями по РФ и СНГ
Dunder
Разберем вашу ситуацию в продажах
Обсудим как сейчас устроены продажи, где есть ощущение хаоса и чем мы можем быть для вас полезны.
+7 (995) 928-81-80
info@dundercompany.ru · Томск